日期：2007年5月25-27日
地点：清华大学蒙民伟楼2层报告厅，清华大学主楼后厅
主讲：郎咸平、何茂春、汪中求合力打造
未来20年的新财富规律是什么？继科龙等名躁一时的企业之后，谁又被“郎监管”点名？中国企业如何进行战略突围？一系列问题的答案尽在刚刚落幕的“中国企业战略与精细管理”讲座。
5月27日，清华园，由清华大学国际工程项目管理研究院和清华大学企业家俱乐部联合主办的“中国企业战略与精细管理”讲座圆满落幕。
本次讲座历时三天，由郎咸平、何茂春、汪中求三位名师联袂出击，围绕“中国企业战略突围”、“细节决定成败”、“经济全球化规则与企业全球化战略”三大主题为中国企业目前面临的问题把脉，指明出路。
被媒体称为“郎监管”的郎咸平教授在讲座中首次披露了他的2007最新观点和企业研究个案。不仅一针见血地指出了股市、楼市的泡沫，通货膨胀，资源的破坏，经济模式的落后等多种负面现象背后的社会根源——政府部分官员的腐败，还抛出了一枚重磅炸弹——他预言中国制造业前景渺茫，对民族企业的发展表示了担忧。
“企业战略突围”是郎教授讲座的核心，他列举联想、恒基兆业、新鸿基、长江实业等个案，以“战略分析、战略转型、战略整合、战略控制”四部分为脉络，指明未来20年企业的新财富规律以及影响因素。并针对中国企业的现状，就如何制定战略转型方案、建立世界级竞争能力和中国化战略等问题发表了自己的独到见解。郎教授还与现场的企业家们一起探讨了实现经营思维和预见力的突破、企业战略突破、产业整合突破等问题，诠释中国企业做强做大之道。
此外，权威的实战精细化培训专家汪中求先生认为精细化管理的时代已经到来，1%的错误会带来100%的失败，他倡导将精细化有效导入企业管理和工作之中，并提供了如何将精细化从理念转化为生产力这一难题的解决途径。
