会议地点：地点：清华大学液晶大楼三层第二会议室

会议主题：管理思想很难“落地”的原因剖析；从企业文化的角度看“落地”；、

 

　　从执行力的角度看“落地”；从组织成长的角度看“落地”。

　　管理思想如何落地·高级总裁研讨会，不仅深入浅出地从管理哲学的高度剖析管理思想很难“落地”的真正原因，并提出切实可行的管理“落地”原理，更重要的是直接为广大高级管理者提供现实的管理思想“落地”工具以及实践指导：

　　·让厚厚的制度从尘封的书柜中转化成为每一个组织成员随时使用的工具和行为规范。

　　·在组织内部营造出高责任心、高信任度的工作环境。

　　·你可以和一个一线员工解释战略，并且将谈话过程影响到成百上千人，使得组织中所有人都能理解战略与个人的关系。

　　·让文化建设摆脱仅仅依靠空洞的口号和羽毛球比赛形式。

　　·有效授权不再是老板在办公室中对执行结果的惴惴不安的猜测。

　　·时间管理也不在是每个人小本上胡乱记录的潦草记录。

　　·如何让老板不仅能对组织业务状态进行全局掌控，还能做到对核心人员心理变化的细致掌控？

　　·管理不能与人性相背，但人性却不可能完全由组织内少数几个高层把握，如何才能做到让组织制度随人性的自然沉淀，让组织健康稳步成长？

　　·如何让组织在运营过程中自然的沉淀和积累真正属于自己的知识，并在内部共享和传播，不再担心员工的流失造成组织知识的流失，让组织长久发展？

　　·如何真正让学习型组织建设不再仅仅是提倡而是工作的一部分？

　　·组织内部的变革永远赶不上外部市场的变化，如何快速组建动态组织，做到随需应变？

　　·如何真正在细节中控制组织运营成本？

 

 

管理思想如何落地
13：30－14：00	签到
14：00－14：30	管理思想很难“落地”的原因剖析
14：30－15：00	从企业文化的角度看“落地”
15：00－15：15	课间休息
15：15－16：15	从执行力的角度看“落地”
	从组织成长的角度看“落地”
	管理思想“落地”原理
16：15－16：30	组织成熟度现场评测
16：30－17：00	讨论与交流

　　现任中加工商学院专职讲师，深圳大学特约讲师，西北工业大学特约讲师，四川大学特约讲师，用友致远专题讲师，咨询顾问。

　　多年从事管理咨询和培训工作，善于引用熟悉的故事案例，深入浅出。讲座现场生动风趣，在案例与游戏中，引人深思，从实战中获得真实领悟。

　　主要致力于 “管理思想如何落地”课题的研究，并对中国文化有独特见解。关于管理落地的一系列文章，经全球品牌网、博锐管理在线、AMT、赛迪网、天极网等网站广泛转载。现为全球全球品牌网、博锐管理在线、中国咨询策划网等专栏专家。

　　其个人博客：http://gengqiliang.blog.sohu.com已经成为管理领域人气最旺的个人博客之一。